cement

Iedereen focust op de stenen, maar het is het cement dat de verbinding maakt

waar gaat cement over?

Cement beschrijft het onmisbare element van goed werkende teams: verbinding. En houdt daarbij de 9 essentiële bouwblokken nauwlettend in het oog. Deze 9 Building Blocks for Connection vormen namelijk de basis van ieder vraagstuk. En het is juist de combinatie van het cement met de blokken die een positief effect heeft op organisaties.

Het boek beschrijft concreet welke 9 blokken voor succes zorgen en hoe ze zich ten opzichte van elkaar verhouden. Direct toepasbare oefeningen in combinatie met bewezen adviezen en unieke invul-canvassen, dagen de lezer uit zelf aan de slag te gaan met zijn vraagstuk. En zo een positief effect op zijn organisatie te creëren.

  • Praktische uitleg 9 Building Blocks for Connection
  • Bewezen adviezen voor verbinding
  • Direct toepasbare oefeningen
  • Unieke invul-canvassen

Cement is het vervolg op “Pellen tot de kern: 372 tips voor je organisatie, motivatie en communicatie”.

koop nu
Image

Mirjam Goes en Edwin Claassens zijn organisatiestrategen en specialisten in het stimuleren van groepsdynamiek (The Human Side of Change).

Aan de hand van unieke werkvormen, krijgen zij op een luchtige manier de essentie van het vraagstuk boven tafel en bouwen zij aan een oplossing.

Hun bewezen aanpak gaven zij vorm in het managementmodel “9 Building Blocks for Connection”.

    "Gaaf mooi onderbouwd boek. Met plezier lees ik het."
    Gaby de Nijs - Omgevingsmanager | Ministerie van Defensie / JIVC
    "Ben je nog van plan om een goed boek te lezen? Bestel en lees Cement. In een ruk uitgelezen vorige week."
    Han Verkerk - Commercieel directeur@Tuijtel
    "Enlightening and beautifully illustrated. Because a picture often speaks louder than a thousand words."
    Bram Couwberghs - Worldwide PS Industry Director | Microsoft

    Inhoudsopgave

    Model 9 Building Blocks for Connection 14

    Holistische aanpak 15

    Echt leren doe je door te ervaren 19

    Positioneren 22

    Grijze muizen en eenheidsworst 25

    Waarom is een goede positionering zo belangrijk? 28

    In kaart brengen 43

    Wat ons betreft 48

    Oefeningen 49

    Adviseren 52

    Adviseren is niet meer wat het was 55

    Anders met elkaar in een team staan 59

    Verantwoordelijkheid hebben en nemen 65

    Adviseren is belichten 67

    Zes hoeden van De Bono 67

    Scenariodenken 69

    Craften 71

    Adviseren, verpakken en doorvertellen 74

    Wat ons betreft 76

    Oefeningen 77

    Communiceren 80

    Menselijk gedrag bij veranderingen 81

    Zingeving 82

    Intrinsieke motivatie 83

    Stappen van verandering 84

    Verbinden om te kunnen veranderen 88

    Communiceren bij veranderingen 90

    Interne impact 93

    Strategisch communicatieplan 96

    Weerstand bij veranderingen 98

    Gedrag lokt gedrag uit 99

    Non verbaal communiceren 100

    Roos van Leary 102

    Framing 106

    Wat ons betreft 108

    Oefeningen 109

    Visualiseren 112

    Iconografie, pictografie en symbolen 117

    Concepten 119

    Hét summum! 122

    Visualiseren is meer dan tekenen 122

    Visualiseren voor heldere communicatie 123

    Containerbegrippen 123

    Visualiseren bij veranderingen 127

    Voorbeleving 128

    Barrières inzichtelijk maken 131

    Wat ons betreft 132

    Oefeningen 133

    Plannen 136

    Geen eenduidige oplossing. Kan dat? Natuurlijk wel! 141

    Hoe neem je de humane factor mee in je planning? 145

    Hoe ziet jouw roadmap eruit? 152

    First things first 153

    Plannen en voorbereiden zoals het moet 153

    Voorbereiden, voorbereiden, voorbereiden! 156

    Wat ons betreft 158

    Oefeningen 159

    Budgetteren 162

    Hoe pak je budgetteren goed aan? 164

    Zoek de verbinding 168

    Engagement 171

    Wat ons betreft 174

    Oefeningen 175

    Evalueren 178

    Herken je jezelf? Zie je iemand terug? 180

    360°feedback@home 181

    Wat voor een type is “in control” op het project? 182

    Hoe geef je op een juiste manier feedback? 185

    Verantwoordelijkheid 187

    Evalueren 189

    Wie pakte welke rol in het team? 192

    Een dubbele uitdaging 195

    Wat ons betreft 202

    Oefeningen 203

    Bijsturen 206

    Voorspelbaarheid 209

    Design thinking, Lean en Agile 210

    Design doing 213

    Teamopbouw 214

    Piramide van Lencioni 214

    Hoe stuur je bij? 217

    Correcties 217

    Doortastendheid 221

    Noodscenario 223

    Wat ons betreft 224

    Oefeningen 225

    Borgen 228

    Stap voor stap 230

    Borgen is een proces 233

    Timing en moment van veranderen 235

    Cultuur 240

    Veilig voelen 240

    Alles of niets 241

    Wat ons betreft 242

    Oefeningen 243

    Nawoord 246

    Over Mirjam & Edwin 248

    Literatuurlijst 251

    Modellenlijst 254

    Oefeningenlijst 256

    Index

    Het hele proces volgen

    We namen je graag mee in de groei van het boek. Van het prille begin totdat we de werkelijke exemplaren in huis hadden.
    Image
    2021

    Jaren ervaring met strategische sessies, presentaties, lezingen en projecten bij klanten lagen aan de basis van het boek. Vaak kregen wij het verzoek of dit ook niet na te lezen was in een boek. We hielden de boot nog een beetje af.


    Image
    Najaar 2021

    We hielden de boot nog wat af, maar op de achtergrond gingen we toch al onze ervaringen, ideeën en voorbeelden verzamelen.


    Image
    Kerstvakantie 2021

    We wikken en wegen, maar als we luisteren naar onze klanten en relaties is het onvermijdelijk: het boek komt er.

    We hebben voor ogen wat we willen met het boek. We gaan onze reis ook visualiseren, zo krijgen we beiden een echt beeld van het hoe, wat, waar, voor wie en waarvoor.

    We gaan er voor. En we publiceren het concept in onze winkel. Nu is er geen weg terug. 😉

    Binnen de kortste keren komen er de eerste pre-orders al binnen


    Image
    januari 2022

    We hebben een goed beeld van hoe het geheel er uit gaat zien.

    We maken een aantal schetsen voor de cover. Schrijven de teksten voor de achterflap. En we vragen al het ISBN-nummer aan.


    DeBal_Scouting
    Week 6 - 2022

    Deze week zijn we een paar locaties gaan scouten om volgende week een schrijfmarathon te houden. Helemaal zonder wifi, gsm en afleiding. Maar wel met laptop, rust, ruimte, inspiratie en veel brainstorm-materiaal, praktijkvoorbeelden, klantervaringen en nog veel meer, van ons beiden.

    Aan Edwin de schone taak dit alles te ordenen, verder structuur aan te brengen en de eerste (totale) versie van het verhaal te schrijven.


    DeBal_Schrijfhutje
    week 7 - 2022

    De eerste schrijfmarathon is volop bezig. Het is een week van sorteren, ordenen en aanvullen. Dan is het zover, het schrijven van het geheel. Alles bij elkaar in een eerste versie.


    Image
    week 8 - 2022

    Na het design voor de cover volgt het ontwerpen van het binnenwerk. Doordat vorige week de grote lijnen voor de content zijn bepaald, is dit een logisch vervolg. De keuze voor het lettertype, lay-out en kleuren zijn gemaakt. En Mirjam heeft de eerste illustraties gemaakt.


    DeBal_Illustraties-Cement
    week 10 - 2022

    De eerste illustraties gemaakt en hebben al een plaatsje in de lay-out gekregen. Mirjam is druk bezig met schetsen, illustreren en het op kleur brengen. Ons idee begint zijn vorm aan te nemen en te groeien.


    DeBal_Drukkerij
    week 11 - 2022

    We beginnen een goed beeld te krijgen hoe het boek eruit komt te zien. Deze week enkele gesprekken met drukkerijen. Zij zullen de laatste hand gaan leggen in juni aan de totstandkoming van het boek.


    DeBal_Nalezen_ronde_1
    week 12 - 2022

    Vandaag gaan de eerste hoofdstukken naar "buiten" voor een tekstcontrole. We zijn benieuwd wat er nog uitgehaald zal worden.

    Zelf hebben we de teksten nu zo vaak gezien. Tijd voor een paar andere ogen.


    Mir_Cement_tekenen
    week 13 - 2022

    Eén van onze hoofdstukken (blokken) is "visualiseren". Dit gaat over je iets kunnen verbeelden. En die verbeelding overbrengen op anderen. Het beeld bespreek je met elkaar zodat iedereen weet wat er wordt bedoeld. Geen stille eigen interpretaties van containerbegrippen, maar samen hetzelfde voor ogen hebben. Dat schept duidelijkheid. Deze week is Mirjam bezig met o.a. de verbeelding van "een veilig teamklimaat".


    DeBal_Positioneren
    week 14 - 2022

    De blokken beginnen met  "positioneren". Voor je weet waar je naartoe wilt, moet je weten waar je nu staat. Wie je nu bent. Daarom een hoofdstuk over positioneren. En waarom positioneren nou zo moeilijk is.

    Zo moeilijk omdat wij zijn grootgebracht om juist niet op te vallen. Om juist goed in de groep te passen. Dat is de bedoeling. Zo, kom je ver in het leven. En dan komt er een moment. Het moment dat je voor je bedrijf, je organisatie of voor je team, de positionering moet gaan bepalen. En, dan wordt het lastig.

    Kleur bekennen is voor veel mensen maar ook voor veel organisaties heel erg moeilijk. Het lastige ligt niet zozeer in het feit dat je weet waar je staat, maar dat je tegelijkertijd je ook realiseert dat je dan ergens anders niet staat. Dat vinden velen heel erg lastig. Mensen zijn vaak bang dat zij dan mogelijkheden en dus klanten en omzet gaan verliezen.


    DeBal_DeHaar
    maart - april - 2022

    Waar veel organisaties mee worstelen is "Bijsturen", ook één van de negen blokken. Als je te stevig en rigoureus bijstuurt, is het meer het uitzetten van een nieuwe koers, met alle onzekerheden van dien. Bijsturen gaat o.a. over timing, finesse en kleine correcties. Fietsen is een continu proces van bijsturen. Daar kunnen we het wel. Nu nog leren hoe we het in de organisatie ook zo subtiel doen.


    DeBal_Lezingen
    mei - 2022

    Terwijl wij bezig zijn met de laatste loodjes voor dit boek, komen de aanvragen spontaan binnen voor lezingen. Met veel plezier voldoen wij hieraan. In bijeenkomsten variërend van 30 tot 90 minuten, nemen wij het publiek mee in verhalen rond verbinding. Praktische voorbeelden en korte oefeningen wisselen deze verhalen af.

    Wil je dit ook voor jouw team of organisatie? Laat het ons weten.


    Karabinerhaak
    mei - 2022

    Zoals bij elke verandering is er pas een echt succes wanneer alles goed geborgd is. Wij zijn nu bezig met het laatste hoofdstuk van het nieuwe boek te corrigeren en dat gaat over "borgen". De cirkel is bijna rond. Wil je meer weten over dit boek, neem alvast een kijkje. Nog voor de zomervakantie is het beschikbaar.


    Groepsdynamiek
    juni - 2022

    "Mir, we hebben nog een tekening nodig voor teamdynamiek" Natuurlijk. Dynamiek laat zich ook zo makkelijk tekenen. 🙈 Maar zij is niet voor 1 gat te vangen. Dat 1 van haar hobby’s (zingen is) helpt: want een goed muziekstuk staat vol met dynamiek.

    Dus tekende zij een stuk uit een lied dat zij bij bijzondere gelegenheden zong. En daarmee is de laatste tekening voor in ons boek een feit.

    Herken jij het nummer?


    Image
    juli - 2022

    We stellen je graag voor aan ons eigen “ijsberg-model”! 🐧🗻 Je vindt hem op pagina 205 in ons boek. Of misschien 206…we leggen namelijk dit weekend de laatste hand aan de opmaak en er kan dus nog wat geschoven worden…

    Komende maandag gaat het boek in productie.


    Cement_OpDePers
    juli - 2022

    Van die memorabele momenten…Ons boek effectief op de drukpers. Nog maar een paar nachtjes slapen en dan krijgen de pre-orders als 1e een exemplaar toegestuurd. Zij kunnen gelijk aan de slag met het verbinden van de 9 bouwblokken voor hun organisatie.

    Als je met het hele gezin bij de pers mag komen kijken, dan is dat tof. Als het dan ook nog het boek is dat een regelmatig gespreksonderwerp was aan tafel dan is dat een echt sleutelmoment.

    Bedankt Stijn, Thijs en Eva jullie zijn onze verbindende factor en meedenkers in wat wij doen. Dank voor jullie frisse, jonge, kijk op zaken. Fijn dat wij ook van jullie mogen leren.


    DeBal_Binderij
    augustus - 2022

    🥳 Daar komen ze! De 1e exemplaren rollen van de band. Dank jullie wel Boekbinderij van Hees voor jullie ontvangst, uitleg en top werk!

    Deel dit bericht