cement
Iedereen focust op de stenen, maar het is het cement dat de verbinding maakt
waar gaat cement over?
Cement beschrijft het onmisbare element van goed werkende teams: verbinding. En houdt daarbij de 9 essentiële bouwblokken nauwlettend in het oog. Deze 9 Building Blocks for Connection vormen namelijk de basis van ieder vraagstuk. En het is juist de combinatie van het cement met de blokken die een positief effect heeft op organisaties.
Het boek beschrijft concreet welke 9 blokken voor succes zorgen en hoe ze zich ten opzichte van elkaar verhouden. Direct toepasbare oefeningen in combinatie met bewezen adviezen en unieke invul-canvassen, dagen de lezer uit zelf aan de slag te gaan met zijn vraagstuk. En zo een positief effect op zijn organisatie te creëren.
- Praktische uitleg 9 Building Blocks for Connection
- Bewezen adviezen voor verbinding
- Direct toepasbare oefeningen
- Unieke invul-canvassen
Cement is het vervolg op “Pellen tot de kern: 372 tips voor je organisatie, motivatie en communicatie”.
Mirjam Goes en Edwin Claassens zijn organisatiestrategen en specialisten in het stimuleren van groepsdynamiek (The Human Side of Change).
Aan de hand van unieke werkvormen, krijgen zij op een luchtige manier de essentie van het vraagstuk boven tafel en bouwen zij aan een oplossing.
Hun bewezen aanpak gaven zij vorm in het managementmodel “9 Building Blocks for Connection”.
"Gaaf mooi onderbouwd boek. Met plezier lees ik het."
"Ben je nog van plan om een goed boek te lezen in 2022? Bestel en lees Cement. In een ruk uitgelezen vorige week."
"Verhelderend en mooi geïllustreerd. Want een plaatje zegt vaak meer dan 1000 woorden."
Inhoudsopgave
Model 9 Building Blocks for Connection 14
Holistische aanpak 15
Echt leren doe je door te ervaren 19
Positioneren 22
Grijze muizen en eenheidsworst 25
Waarom is een goede positionering zo belangrijk? 28
In kaart brengen 43
Wat ons betreft 48
Oefeningen 49
Adviseren 52
Adviseren is niet meer wat het was 55
Anders met elkaar in een team staan 59
Verantwoordelijkheid hebben en nemen 65
Adviseren is belichten 67
Zes hoeden van De Bono 67
Scenariodenken 69
Craften 71
Adviseren, verpakken en doorvertellen 74
Wat ons betreft 76
Oefeningen 77
Communiceren 80
Menselijk gedrag bij veranderingen 81
Zingeving 82
Intrinsieke motivatie 83
Stappen van verandering 84
Verbinden om te kunnen veranderen 88
Communiceren bij veranderingen 90
Interne impact 93
Strategisch communicatieplan 96
Weerstand bij veranderingen 98
Gedrag lokt gedrag uit 99
Non verbaal communiceren 100
Roos van Leary 102
Framing 106
Wat ons betreft 108
Oefeningen 109
Visualiseren 112
Iconografie, pictografie en symbolen 117
Concepten 119
Hét summum! 122
Visualiseren is meer dan tekenen 122
Visualiseren voor heldere communicatie 123
Containerbegrippen 123
Visualiseren bij veranderingen 127
Voorbeleving 128
Barrières inzichtelijk maken 131
Wat ons betreft 132
Oefeningen 133
Plannen 136
Geen eenduidige oplossing. Kan dat? Natuurlijk wel! 141
Hoe neem je de humane factor mee in je planning? 145
Hoe ziet jouw roadmap eruit? 152
First things first 153
Plannen en voorbereiden zoals het moet 153
Voorbereiden, voorbereiden, voorbereiden! 156
Wat ons betreft 158
Oefeningen 159
Budgetteren 162
Hoe pak je budgetteren goed aan? 164
Zoek de verbinding 168
Engagement 171
Wat ons betreft 174
Oefeningen 175
Evalueren 178
Herken je jezelf? Zie je iemand terug? 180
360°feedback@home 181
Wat voor een type is “in control” op het project? 182
Hoe geef je op een juiste manier feedback? 185
Verantwoordelijkheid 187
Evalueren 189
Wie pakte welke rol in het team? 192
Een dubbele uitdaging 195
Wat ons betreft 202
Oefeningen 203
Bijsturen 206
Voorspelbaarheid 209
Design thinking, Lean en Agile 210
Design doing 213
Teamopbouw 214
Piramide van Lencioni 214
Hoe stuur je bij? 217
Correcties 217
Doortastendheid 221
Noodscenario 223
Wat ons betreft 224
Oefeningen 225
Borgen 228
Stap voor stap 230
Borgen is een proces 233
Timing en moment van veranderen 235
Cultuur 240
Veilig voelen 240
Alles of niets 241
Wat ons betreft 242
Oefeningen 243
Nawoord 246
Over Mirjam & Edwin 248
Literatuurlijst 251
Modellenlijst 254
Oefeningenlijst 256
Index
Het hele proces volgen
2021
Jaren ervaring met strategische sessies, presentaties, lezingen en projecten bij klanten lagen aan de basis van het boek. Vaak kregen wij het verzoek of dit ook niet na te lezen was in een boek. We hielden de boot nog een beetje af.
Najaar 2021
We hielden de boot nog wat af, maar op de achtergrond gingen we toch al onze ervaringen, ideeën en voorbeelden verzamelen.
Kerstvakantie 2021
We wikken en wegen, maar als we luisteren naar onze klanten en relaties is het onvermijdelijk: het boek komt er.
We hebben voor ogen wat we willen met het boek. We gaan onze reis ook visualiseren, zo krijgen we beiden een echt beeld van het hoe, wat, waar, voor wie en waarvoor.
We gaan er voor. En we publiceren het concept in onze winkel. Nu is er geen weg terug. 😉
Binnen de kortste keren komen er de eerste pre-orders al binnen
januari 2022
We hebben een goed beeld van hoe het geheel er uit gaat zien.
We maken een aantal schetsen voor de cover. Schrijven de teksten voor de achterflap. En we vragen al het ISBN-nummer aan.
Week 6 - 2022
Deze week zijn we een paar locaties gaan scouten om volgende week een schrijfmarathon te houden. Helemaal zonder wifi, gsm en afleiding. Maar wel met laptop, rust, ruimte, inspiratie en veel brainstorm-materiaal, praktijkvoorbeelden, klantervaringen en nog veel meer, van ons beiden.
Aan Edwin de schone taak dit alles te ordenen, verder structuur aan te brengen en de eerste (totale) versie van het verhaal te schrijven.
week 7 - 2022
De eerste schrijfmarathon is volop bezig. Het is een week van sorteren, ordenen en aanvullen. Dan is het zover, het schrijven van het geheel. Alles bij elkaar in een eerste versie.
week 8 - 2022
Na het design voor de cover volgt het ontwerpen van het binnenwerk. Doordat vorige week de grote lijnen voor de content zijn bepaald, is dit een logisch vervolg. De keuze voor het lettertype, lay-out en kleuren zijn gemaakt. En Mirjam heeft de eerste illustraties gemaakt.
week 10 - 2022
De eerste illustraties gemaakt en hebben al een plaatsje in de lay-out gekregen. Mirjam is druk bezig met schetsen, illustreren en het op kleur brengen. Ons idee begint zijn vorm aan te nemen en te groeien.
week 11 - 2022
We beginnen een goed beeld te krijgen hoe het boek eruit komt te zien. Deze week enkele gesprekken met drukkerijen. Zij zullen de laatste hand gaan leggen in juni aan de totstandkoming van het boek.
week 12 - 2022
Vandaag gaan de eerste hoofdstukken naar "buiten" voor een tekstcontrole. We zijn benieuwd wat er nog uitgehaald zal worden.
Zelf hebben we de teksten nu zo vaak gezien. Tijd voor een paar andere ogen.
week 13 - 2022
Eén van onze hoofdstukken (blokken) is "visualiseren". Dit gaat over je iets kunnen verbeelden. En die verbeelding overbrengen op anderen. Het beeld bespreek je met elkaar zodat iedereen weet wat er wordt bedoeld. Geen stille eigen interpretaties van containerbegrippen, maar samen hetzelfde voor ogen hebben. Dat schept duidelijkheid. Deze week is Mirjam bezig met o.a. de verbeelding van "een veilig teamklimaat".
week 14 - 2022
De blokken beginnen met "positioneren". Voor je weet waar je naartoe wilt, moet je weten waar je nu staat. Wie je nu bent. Daarom een hoofdstuk over positioneren. En waarom positioneren nou zo moeilijk is.
Zo moeilijk omdat wij zijn grootgebracht om juist niet op te vallen. Om juist goed in de groep te passen. Dat is de bedoeling. Zo, kom je ver in het leven. En dan komt er een moment. Het moment dat je voor je bedrijf, je organisatie of voor je team, de positionering moet gaan bepalen. En, dan wordt het lastig.
Kleur bekennen is voor veel mensen maar ook voor veel organisaties heel erg moeilijk. Het lastige ligt niet zozeer in het feit dat je weet waar je staat, maar dat je tegelijkertijd je ook realiseert dat je dan ergens anders niet staat. Dat vinden velen heel erg lastig. Mensen zijn vaak bang dat zij dan mogelijkheden en dus klanten en omzet gaan verliezen.
maart - april - 2022
Waar veel organisaties mee worstelen is "Bijsturen", ook één van de negen blokken. Als je te stevig en rigoureus bijstuurt, is het meer het uitzetten van een nieuwe koers, met alle onzekerheden van dien. Bijsturen gaat o.a. over timing, finesse en kleine correcties. Fietsen is een continu proces van bijsturen. Daar kunnen we het wel. Nu nog leren hoe we het in de organisatie ook zo subtiel doen.
mei - 2022
Terwijl wij bezig zijn met de laatste loodjes voor dit boek, komen de aanvragen spontaan binnen voor lezingen. Met veel plezier voldoen wij hieraan. In bijeenkomsten variërend van 30 tot 90 minuten, nemen wij het publiek mee in verhalen rond verbinding. Praktische voorbeelden en korte oefeningen wisselen deze verhalen af.
Wil je dit ook voor jouw team of organisatie? Laat het ons weten.
mei - 2022
Zoals bij elke verandering is er pas een echt succes wanneer alles goed geborgd is. Wij zijn nu bezig met het laatste hoofdstuk van het nieuwe boek te corrigeren en dat gaat over "borgen". De cirkel is bijna rond. Wil je meer weten over dit boek, neem alvast een kijkje. Nog voor de zomervakantie is het beschikbaar.
juni - 2022
"Mir, we hebben nog een tekening nodig voor teamdynamiek" Natuurlijk. Dynamiek laat zich ook zo makkelijk tekenen. 🙈 Maar zij is niet voor 1 gat te vangen. Dat 1 van haar hobby’s (zingen is) helpt: want een goed muziekstuk staat vol met dynamiek.
Dus tekende zij een stuk uit een lied dat zij bij bijzondere gelegenheden zong. En daarmee is de laatste tekening voor in ons boek een feit.
Herken jij het nummer?
juli - 2022
We stellen je graag voor aan ons eigen “ijsberg-model”! 🐧🗻 Je vindt hem op pagina 205 in ons boek. Of misschien 206…we leggen namelijk dit weekend de laatste hand aan de opmaak en er kan dus nog wat geschoven worden…
Komende maandag gaat het boek in productie.
juli - 2022
Van die memorabele momenten…Ons boek effectief op de drukpers. Nog maar een paar nachtjes slapen en dan krijgen de pre-orders als 1e een exemplaar toegestuurd. Zij kunnen gelijk aan de slag met het verbinden van de 9 bouwblokken voor hun organisatie.
Als je met het hele gezin bij de pers mag komen kijken, dan is dat tof. Als het dan ook nog het boek is dat een regelmatig gespreksonderwerp was aan tafel dan is dat een echt sleutelmoment.
Bedankt Stijn, Thijs en Eva jullie zijn onze verbindende factor en meedenkers in wat wij doen. Dank voor jullie frisse, jonge, kijk op zaken. Fijn dat wij ook van jullie mogen leren.
augustus - 2022
🥳 Daar komen ze! De 1e exemplaren rollen van de band. Dank jullie wel Boekbinderij van Hees voor jullie ontvangst, uitleg en top werk!
Aanbieding: 2 inspiratieboeken samen
“Betrokken en kritisch! Op daadkrachtige wijze een stevige bijdrage leveren aan de doorstart van het project. Adviezen hadden betrekking op de hele implementatie-strategie, zodat we echt stappen konden zetten.”
Deel dit bericht