Thuisvakantie

V-factor

01_icoon_Netwerk Wat is jouw V-factor?

In 9 van de 10 gevallen wordt er bij een verandering niet (genoeg) stilgestaan bij de verbindingen die er zijn. Met mensen, processen, lijntjes, structuren, enz. Maar het is juist die verbinding die nodig is om een verandering te laten slagen!

Test het zelf

Hoe zit het met jullie verbinding? Beantwoord de volgende 10 vragen, noteer en bereken je score, lees welke V-factor jij hebt en waar extra kansen liggen.

Potlood

1. Hoe tevreden ben je met de manier en frequentie van het contact dat je op dit moment met je collega’s hebt?
A. Tevreden, maar het kan natuurlijk altijd beter
B. Zo zo la la en dat vinden we allemaal, maar door de waan van de dag lukt het ons niet om er verandering in aan te brengen
C. Eigenlijk trekt het op niets, maar volgens mij ben ik de enige die me er druk om maakt, dus houd ik me gedeisd

2. Wordt er constructief gecommuniceerd in jullie team zodat de samenwerking verbetert?
A. Absoluut, we staan hier zo nu en dan ook bewust bij stil
B. We doen een poging, maar het houdt niet over
C. Constructief communiceren? Wat is dat?

3. Spreken jullie elkaar binnen het team aan op elkaars gedrag?
A. Vaak wel. We hebben daar ook de nodige ondersteuning (26 november) in gekregen
B. ..het wordt wel verwacht, maar in de praktijk blijkt het vaak lastiger dan je denkt
C. Nee, ik heb dat ooit eens gedaan en dat werd niet in dank afgenomen. Nu laat ik het dus liever

4. Is het voor iedereen uit het team duidelijk welke richting jullie op gaan?
A. Ja, elk jaar hebben bepalen we dit doel ook met zijn allen
B. Voor directie en managers misschien wel, maar voor ons niet echt
C. Nee, onze hele organisatie is niet echt doelgericht bezig, hoe kunnen ze dat dan van een team verwachten?

5. Weet iedereen waar jij verantwoordelijk voor bent en waarvoor je benaderd kunt worden (en waarvoor dus ook niet!)
A. Ja, eigenlijk gaat dat heel goed en houden collega’s, maar ook ikzelf ons prima aan de taakverdeling
B. Op papier wel, maar in de praktijk komt daar weinig van terecht
C. Nee, ik weet het zelf niet eens goed, dus laat staan dat andere het dan kunnen weten

6. Guilty pleasures. We hebben ze allemaal. Toch?
A. Jazeker! We maken zelfs een top 10 met het team aan het eind van het jaar
B. Ja, maar ik houd ze liever voor mezelf
C. Nee, die heb ik eigenlijk helemaal niet

0512_Fasenmodel

7. Wanneer je projectmatig werkt, doorloop je 6 verschillende fases. Hoe snel gaan jullie naar fase 5 (uitvoering)?
A. Na fase 1 tot en met 4 eerst volledig met het team ingevuld te hebben
B. Heel snel of soms gelijk, want er is vaak geen tijd te verliezen
C. Fases? Projectmanagement? Ik moest eerst op de link klikken om te zien waar je het over had

8. Ken je de sterktes en zwaktes van de andere teamleden?
A. Ja en ik houd daar ook rekening mee
B. We hebben ooit eens een training gehad, maar dat was het dan
C. Nee, totaal niet

9. Voel je je verbonden met de andere leden uit jullie team?
A. Ja, we streven immers allemaal hetzelfde doel na
B. Met de 1 wat meer dan met de ander
C. Nee, ik ben altijd blij als de werkdag erop zit en ik naar huis kan

10. Is er binnen jullie team een rol weggelegd voor jullie klanten?
A. Ja, een grote. We betrekken ze bij meerdere fases in een project
B. Een kleine. Indirect krijgen we zo nu en dan input van andere afdelingen
C. Wij voeren uit wat ons opgedragen wordt. Of daar klanten bij betrokken worden is ons onbekend.

 


Tel je score op en kijk waar in het (denk)proces jij staat!

 

Deel dit bericht