Jouw Organisatie-GPS voor Succes

Jouw Organisatie-GPS voor Succes Vandaag gaan we op pad om een cruciaal aspect van succesvol verandermanagement te begrijpen: weten waar jij je bevindt op jouw reis. Reizen jouw teams nog steeds zonder GPS? Hoe kun je ooit het doel bereiken als je niet precies weet waar je nu bent? We kunnen concluderen dat het beheren van verwachtingen en het omarmen van ongemak essentiële onderdelen zijn van …

Affogato

🤔…toch eens overwegen of deze heerlijke homemade suikervrije affogato ook een ‘soort’ moet zijn tijdens onze archetypesessies. ☕️ Want voor alle groepen voor wie Jung met zijn theorie te ver van het bed is: bij Essentiedenkers bedachten we een eigen unieke koffie-archetype-variant op deze theorie. Laagdrempeliger, met meer humor, maar minstens zo veel effect. En na vandaag weet ik wel welk type ik wil zijn. 😉 …

Ardennen

Ardennen Decorative image of a forrest. Including The Yellow Ball (de bal) as a copyright seal of Essentiedenkers.

Het was een week van vakantie, verkennen en veel plezier. Net als velen even rust pakken op vakantie. Maar tegelijkertijd wel goed rond blijven kijken. En veel sporten. Nou dat kan in ons geval prima samen. Tijdens onze loopjes in de bossen hebben we weer veel nieuwe paden en routes gevonden om later met anderen inspiratieloopjes of inspiratiewandelingen te houden. Weg van al het dagelijkse en …

Vroege vogels

Vanmorgen was de keukentafelsessie niet in de keuken. We gingen in alle vroegte de natuur in om in een andere omgeving, anders te kijken. Het was niet alleen anders kijken, maar ook luisteren, ruiken en zelfs proeven. Naast rustmomenten was er veel tijd om met elkaar te sparren. Met elkaar te praten over anders willen, maar hoe? Over timing, beginnen en doen! Een prachtige ochtend met …

Door vertrouwen veranderen!

DeBal_Lantmannen

Waarom is een extern iemand een betere keuze, boven kiezen voor een interne persoon tijdens veranderingen?   “We hebben onze interne verandermanagers”, “Dat kunnen we helemaal intern”. Dit soort reacties horen we vaker wanneer we met mensen over ons werk praten. Verandering is echter vaak moeilijk en men slaagt er niet in om de gewenste resultaten te bereiken wanneer deze intern wordt geleid. Waarom is dat? …

Mensen willen niet veranderen

Mensen willen niet veranderen. En dat is jouw eigen schuld!   “Oh, jullie werken in change? Nou, ik ben niet zo van veranderen.” Als ik een euro kreeg voor elke keer dat ik dit hoorde, dan wilde de bank met liefde een extra rekening openen. Als je de moeite neemt om met mensen te praten blijkt dat bijna niemand problemen heeft met veranderen. Huh? Mensen veranderen …