Organic Leadership

Weerstand tegen een verandering is normaal. Net zoals het normaal zou moeten zijn om mensen te betrekken bij een verandering. Pas dan ontstaat betrokkenheid. Of nog beter: eigenaarschap van betrokkenheid. Eigenaarschap wordt bepaald door verschillende dimensies. Mensen zijn bereid te veranderen en eigenaarschap te tonen voor een verandering als ze “weten” wat de verandering betekent, als ze de verandering “willen” en “mogen” en als ze de verandering en de nieuwe manier van werken aan “kunnen”.

Core Commit (2015) bracht de 4 dimensies samen in een matrix over Organic Leadership™.

Uitgebreidere aandacht voor leiderschap
Check ons boek “Cement“.

Er zijn ook meerdere strategische sessies rond leiderschap


Suggesties

 

 

 

Boek_Organic-LeadershipImage

Deel dit bericht