2021_icoon_Boek_75

Value triangle

Verwachtingen kunnen nogal eens verschillen. En aangezien de waardering daar vaak aan gekoppeld is, kan ook die weleens tegenvallen. Terwijl de directie advies verwacht, is de afdeling vaak 100 ballen tegelijkertijd in de lucht aan het houden en steekt zij de meeste tijd in dat wat het minst wordt gewaardeerd.

De Value Triangle van Richard Dennison (2014) geeft dit schematisch weer en geldt natuurlijk niet enkel voor een afdeling communicatie.

“Waar steek jij de meeste tijd in?”

 

Meer weten over modellen?
Check ons boek, we behandelen er zo’n 90

 


VerbindenGerelateerd

Deel dit bericht

372 tips in
1 inspiratieboek

Meer...?

bestel